Caso
NudeProject
En este TFM exploré cómo reunir moda, comunidad y compra en una experiencia móvil que se pueda recorrer sin perderse.
- Mobile
- diseño de la experiencia de compra
- Componentes
- lenguaje visual reutilizable en Figma
- Flujos
- recorridos conectados antes del desarrollo
Colaboración: Trabajo académico realizado en equipo; el caso presenta la propuesta conjunta.
Propuesta académica no oficial para Nude Project. Diseñada con Figma y Adobe CC; no se desarrolló ni se llevó a producción. Marca y fotografías pertenecen a sus titulares.
El proyecto, por capas
Pequeñas decisiones construyen el sistema.
La colección abre la experiencia; búsqueda y navegación permanecen reconocibles.
Talla, cantidad y precio se reúnen en la misma decisión, antes de continuar con la compra.
La navegación enlaza tienda, podcast, marca, favoritos y perfil mediante componentes compartidos.
El mapa permite seguir entradas, decisiones y retornos. El original ampliable está enlazado en Figma.
El reto
Partí de una pregunta: ¿cómo puede una marca de moda unir compra y cultura sin tratarlas como experiencias desconectadas? Con el equipo convertí esa pregunta en recorridos para descubrir, guardar y comprar.
Lo que muestro aquí es diseño académico: las pantallas y el diagrama documentan la solución propuesta, no resultados de conversión ni métricas de una aplicación real.
Un lenguaje compartido
Trabajé una paleta clara y tonos marrones para acompañar la fotografía de colección. Cabecera, búsqueda, tarjetas, tallas y navegación se organizan como componentes y variantes en Figma.
El prototipo conecta tienda, podcast, favoritos y perfil. El diagrama de flujo me permitió hacer explícitas las decisiones de compra, registro, recuperación de acceso y gestión de la cuenta antes de desarrollar.
Prototipo, no código
El entregable se realizó con Figma y Adobe CC. No hubo implementación frontend, backend ni integración de pagos: las interacciones pertenecen al prototipo.
En la bolsa reuní selección de talla, cantidad, descuento y total; la navegación inferior mantiene a mano las áreas principales durante el recorrido.
Evidencia y límites
Las pantallas, componentes y flujos originales permiten revisar la coherencia de la propuesta. No atribuyo a este caso pruebas con usuarios ni mejoras cuantificadas que no estén documentadas.
Para llevarlo a producto habría que validar accesibilidad y tareas con personas, desarrollar la tienda e integrar inventario, pagos y datos reales. Son pasos futuros, no capacidades ya implementadas.
Del prototipo al componente
Organización del sistema
- Identidad / logotipo
- Cabecera / búsqueda
- Navegación / variantes
- Producto / tallas
- Bolsa / cantidades
- Perfil / formularios
Evidencias
El trabajo, abierto a revisión.
El prototipo es una pieza del proceso: documenta el sistema, las decisiones y los flujos que sostienen el producto.
Explorar las pantallas y componentes Abrir la primera pantalla Ampliar el diagrama de flujoAprendizajes
Aprendí que una experiencia de marca necesita recorridos tan claros como su identidad visual.
Definir componentes y flujos me permitió revisar el conjunto antes de desarrollar.
Pregunta abierta: ¿Cómo mantener la personalidad de una marca al simplificar las tareas de compra?
Contacto
Hablemos.
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