Étude de cas
TheUXUnion
J’explore une communauté de design où la réputation se comprend à travers les projets, l’apprentissage et les contributions situées dans leur contexte.
Étude de cas en cours
Moins de contacts accumulés. Plus de projets, de mérite et de liens porteurs de sens.
- 0 → MVP
- de la proposition visuelle au produit
- Next.js
- architecture modulaire implémentée
- Adaptatif
- hiérarchie sur ordinateur et mobile
Collaboration : Processus itératif soutenu par l’IA pour l’exploration visuelle, la confrontation architecturale et l’accélération de l’implémentation ; direction et sélection finales humaines
Le MVP actuel rend visibles la proposition et la direction visuelle. L’authentification, le backend et les parcours complets de réputation et d’opportunités restent en développement.
Le projet, couche par couche
De petites décisions construisent le système.
La page d’accueil mobile réunit projets, opportunités et conversation dans une hiérarchie compacte, avec une navigation persistante et des états reconnaissables.
Les nœuds transforment les connexions et les contributions en signaux visibles d’activité dans la communauté.
Le système documente les relations entre marque verbale, symbole, réseau et adaptations aux différents contextes.
Boutons, états et navigation sont construits comme des éléments réutilisables pour soutenir une expérience cohérente.
Le MVP concentre cette ambition dans une architecture modulaire, adaptative et prête à tester un accès fondé sur le mérite.
La présentation traduit la proposition de réputation en récit visuel : chaque nœud représente une compétence validée et un parcours lisible.
Problème
Je suis parti d’un malaise : beaucoup de réseaux professionnels accumulent des contacts, mais expliquent peu comment une personne travaille, ce qu’elle a appris ou ce qu’elle apporte à une communauté. J’ai voulu étudier si ces informations pouvaient se lire comme un parcours plutôt que comme un compteur.
L’hypothèse est que la réputation peut s’appuyer sur des signaux contextualisés — projets, formation, retours et contributions — plutôt que dépendre uniquement de la portée ou du nombre de connexions. C’est une question produit à laquelle le MVP ne répond pas encore complètement.
Méthodes :Proposition de valeur · Carte des acteurs · Signaux de réputation · Parcours : page d’accueil → accès → profil.
Système
J’ai travaillé une identité sur une base sombre et technique, en réservant la couleur au contenu et aux états importants. Structure, textes et contrôles devaient rester sobres pour préserver la lisibilité de l’expérience.
Cette évolution m’a conduit d’une exploration graphique plus ouverte à un système produit plus discipliné : navigation, modules, cartes et adaptations responsives réutilisables.
L’IA dans le processus
Le concept réunit profils vivants, nœuds d’affinité, portfolio, ressources, coworking, événements et opportunités. Le MVP concentre l’effort sur l’explication de cet écosystème et la proposition d’un accès fondé sur le mérite.
J’utilise l’IA pour ouvrir des pistes visuelles et accélérer les variations, mais l’édition reste délibérée : je choisis les images pour l’idée d’identité qu’elles soutiennent, pas pour remplacer la recherche, l’architecture ou la hiérarchie.
- Outil
- Claude · Codex · outils de génération visuelle
- Phase
- Exploration de l’identité, confrontation produit et développement du MVP
- Contribution humaine
- Vision, proposition de valeur, sélection esthétique, architecture et critères produit
- Résultat de l’IA
- Variantes visuelles, structures candidates et accélération des composants
- Critères de sélection
- Cohérence de marque, lisibilité, singularité, utilité et faisabilité adaptative
- Limites identifiées
- Une image frappante ne démontre ni un parcours ni une hypothèse ; chaque artefact est désigné selon ce qu’il prouve réellement
- Décision finale
- Décision humaine : direction, sélection, élagage et périmètre final
Implémentation
J’ai transformé la première version statique en application Next.js avec TypeScript, composants indépendants, navigation adaptative, sélecteur de thème et page d’accueil modulaire permettant d’ajouter de nouveaux parcours.
Cela reste un MVP : il présente la proposition, la marque et une structure d’entrée, mais ne constitue pas encore la plateforme complète de réputation, d’authentification et d’opportunités portée par la vision.
Éléments probants
Je conserve les étapes d’évolution — premières versions ordinateur/mobile, direction visuelle et implémentation actuelle — pour rendre lisible le processus, pas seulement montrer un écran final.
L’étude relie le prototype mobile haute fidélité, le système d’identité, la bibliothèque de composants, le MVP ordinateur et la présentation produit grâce aux exports HD des fichiers Figma.
Du prototype au composant
Organisation du système
- foundations / marque · couleur · typographie · rythme spatial
- wireframes / architecture · accès · profil · nœuds
- components / navigation · cartes · modules · contrôles
- responsive / ordinateur · mobile · états · hiérarchie
Éléments de preuve
Le travail, ouvert à la critique.
Le prototype est une partie du processus : il documente le système, les décisions et les flux qui soutiennent le produit.
Explorer le MVP publicEnseignements
J’ai appris qu’une identité forte a besoin d’une structure discrète pour rester lisible sans transformer toute l’expérience en stimulation.
Pour moi, la réputation ne se comprend que si chaque signal conserve son contexte, sa provenance et son lien avec un travail réel.
Montrer l’évolution du produit me semble plus honnête que de présenter un MVP comme s’il incarnait déjà la vision complète.
Question ouverte :Quels signaux permettent de construire la confiance professionnelle sans reproduire les dynamiques de popularité d’un réseau social ?
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